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《新连锁·第三次崛起》精华班

来源:逸马连锁 2017-05-18

       观世界、沐文化、道底蕴、致匠心!企业家做企业的目的是让企业基业长青!
 

       企业基业长青来源于获得持续竞争优势、持续盈利、高额利润,,只有成为领导品牌才能获得持续高额利润,成为领导品牌最好的方式是连锁。哈佛商学院:“21世纪最好的商业模式是连锁!”

 
连锁第三次崛起
 

       新连锁跟传统连锁相比它是加速器,弯道超车绝佳机会! 

 

       商业环境不断变化的今天,已经悄无声息地改变了人们的消费模式。然而在经济疲软、互联网冲击下,有些实体从盈利到微利再到不盈利,实体关店潮延续2017,关店潮已覆盖百货、大卖场、超市、便利店、专业店等多个零售业态,也让中国实体经济经历了严酷的寒冬。

 

       也正是在这个寒冬,有些实体企业逆势上扬。当当网线下布局1000家门店,现已开出143家书店!百果园开出2000余家门店,营业额达60亿,成为行业领导品牌稳步增长!名创优品不到3年,开出1500多家门店,营业额突破50亿,引领行业创中国零售奇迹!

 

       那实体企业面临盈利、转型、升级的压力,如何去解决?

       通过新连锁的方式实现领导品牌,那新连锁到底如何做?

       连锁模式怎么创新?  连锁发展怎么规划? 连锁结构怎么治理?

       连锁股权怎么激励? 连锁品牌怎么营销? 连锁招商怎么扩张? 连锁标准怎么复制?

 

       我们提供连锁企业启动到变革期的全路径的服务,助您成为行业细分市场的领导品牌!助您获得持续竞争优势、高额利润!
 

       2017 新连锁·第三次崛起

逸马精华班

 

       第一次崛起 (复制)  3—5年
 

       第二次崛起 (复制+模式创新) 8—10年
 

       第三次崛起 (复制+模式创新+金融+互联网) 3—5年

 
 

       逸马:中国领先的连锁产业服务平台,提供从启动期到扩展期、整合期、变革期的全程服务
 

逸马精华班
 

       逸马14年间共服务3万多家连锁企业,其中超过3000家已发展到扩张期,如阿仕顿;其中又有300多家已发展到整合期,如百果园、鸿翔药业;其中还有30余家已发展到变革期,如苏宁。

 

百果园木屋烧烤
苏宁云商阿斯顿
 

       一个企业持续的发展需要不断的学习!一个企业家获得持续的成功需要不断的学习!学习并掌握专业的连锁内容,连锁企业家将带领企业发展成为领导品牌!

 

       【课程内容】
 

       1、连锁模式创新,实体连锁结合“连锁+互联网”;

       2、连锁发展规划,连锁发展思维、连锁裂变、连锁企业风险;

       3、连锁金融资本,资本运作、兼并收购、供应链、产业链、技术转移;

       4、连锁股权激励系统,人才多重激励模式,引入人才激励内部;

       5、连锁品牌营销系统,建立VI、SI企业视觉识别系统;

       6、连锁招商定位、策划、设计可盈利、可复制的招商系统。


       【专家讲师团】
 
逸马专家团队

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