疯狂店长《业绩爆破》特训营

课程背景

行业实操专家教你实现门店快速赢利的“7大系统”,打造团队、提升业绩!白天讲、晚上练、现场评,回去就能用!成功是系统的、失败是片面的!

逸马整合多年从事连锁经营管理和实战操盘的专家老师倾力打造《疯狂店长》实操班,为您破解跨国连锁巨头的成功秘密武器,复制连锁赢利基因,提升单店盈利能力,帮您把握决定店面业绩的关键驱动因素,教您一套实用的管理工具和方法!

课程优势

两天一夜的实操班,你能学到什么?

训练模块:店员训练和复制,如何从菜鸟成长为业绩高手

1、通过透视表格数据化分析发现问题员工:解决因材施教问题;2、门店带教三步流程与五种技巧:解决店长如何带教问题;3、带教案例分析与现场演练:解决店长带教执行力问题;4、制定门店标准化训练手册的六步方法和案例解析;5、案例分析:通过训练将一家零售门店业绩增长100%的案例;


团队模块:店长如何提升凝聚力,让整个团队“哇哇叫”

1、店长的角色转变与自我定位:解决店长角色认知问题;2、欣赏文化的导入:不花钱激励店员的方法;3、PK文化的导入:三种形式快速导入,业绩提升30%以上;4、家庭文化的导入:全面提升店员的服务意识,用热情感动顾客;5、分享文化的导入:充分利用“微信”“钉钉”软件打造内部学习系统;


目标模块:一切管理为了目标的达成

1、目标进行有效分解的两种方法;2、门店如何对KPI目标和分类目标的制定;3、业绩达成的两个重要工具:可视化看板和平衡轮;4、门店如何制定工作计划,让淡场忙碌起来;


会议模块:团队业绩的保障器:三大会议

1、晨会:13项晨会流程导入+士气展示+现场训练2、周会:经营数据分析+现场诊断3、月度启动大会如何导入:每月一次的激励大会


绩效模块:绩效和晋升,如何让企业自动化运转,解放老板

1、店员招聘:吸引高素质人才加盟——解决店员来源问题;2、绩效考核:“4+2”全面绩效考核和管理体系——解决店员执行力问题;3、店员晋升:“三岗九级”人才梯队建设——解决留人与店铺扩张问题。

客户实践

疯狂店长《业绩爆破》特训营

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课程说明

  • 学习对象
    企业家、总经理、店长及储备干部
  • 教育模式
    课程+互动
  • 课程时间
    2018年12月27日-28日
  • 开课地点
    北京
  • 主讲老师
    刘建林
  • 课程价格
    2980元
课程报名
  • 性别: 男