靠贩售“情绪价值”,他卖出100个亿!

发布时间:2024-11-12 访问量:480次

  最近一两年,卷“情绪价值”的人,越来越多了。

  有人说,“不懂情绪价值,别做营销”,有人说“未来x年,最大的风口是情绪价值”,还有人说,“销售拼到最后,拼的都是情绪价值”......

  名创优品的掌门人叶国富,把情绪价值这个概念玩到了极致。通过IP联名和情绪消费,他成功在2024年胡润百富榜上跻身255亿身家

  10月下旬,叶国富在上海又办了一件大事。MINISO LAND全球壹号店正式开业,被定位为IP乐园店的店态,占地近2000平方米,陈列了超1万个SKU,70%以上为IP产品。

  据悉,该店在试营业首月,业绩破千万元,日均销售额约30万元。

  这个在零售界呼风唤雨的大佬,究竟是如何把情绪价值变现成百亿营收的?

  01

  贩卖“情绪价值”

  名创优品的增长新路径

  2023年2月,名创优品在创立十周年之际,宣布了品牌全球化发展战略,并揭晓全新品牌定位--"全球IP联名集合店"。

靠贩售“情绪价值”,他卖出100个亿!

  而MINISOLAND全球壹号店,从名字就能知道,是全球首个场景式IP联名集合店。

  这家店铺的开业,甚至吸引了名创优品创始人叶国富的亲自到场,要知道,他已经多年未参与此类剪彩活动。

  作为名创优品新拓展的渠道产品线,MINISO LAND主打各类热门IP联名产品,涵盖了哈利波特、迪士尼、三丽鸥、芭比等众多知名IP。店铺内,IP产品的占比高达70%-80%,并特别设置了二次元、宠物、盲盒等专区,以满足不同消费者的需求。

  叶国富极力推崇“大店策略”,并预计在接下来的五年内,全球范围内将开设4-5家地标性的MINISO LAND店铺,选址均位于城市中心和繁华商圈。

  近年来,消费需求发生了显著变化,消费者不仅关注商品的功能性,更看重其带来的情感价值,年轻人愿意为内心的满足和快乐而买单,

  IP联名产品,就是叶国富拿捏年轻人的法门。

靠贩售“情绪价值”,他卖出100个亿!

  名创优品自成立以来,已经与超过150个IP进行了合作,相关产品的销售规模更是突破了100亿元大关。每年,公司都会推出超过1万款IP联名新品,以满足市场的多元化需求。

  叶国富定下目标,到2028年,IP销售占比超过50%。IP产品权重增大,带来经营效益提升。

  以国内市场为例,从2021年上半年至2024年上半年,名创优品的产品客单价从34元提升到了38.5元。在最近的1-6月内,公司实现了约78亿元的营收,同比增长25.0%,净利润更是高达12.42亿元。

  02

  双管齐下

  全力推进全球化扩张

  对于名创优品的创始人叶国富而言,拥有一个成熟的开发团队和高效的供应链,是实现IP衍生品规模化、定制化生产,并保持高性价比售价的关键。

  然而,与经典热门IP的合作并非易事。例如,哈利波特这一IP隶属于华纳兄弟探索公司,其对合作方的选择极为严格。名创优品经过数年的努力,直至去年才成功在海外与其展开合作,今年更是将这一合作拓展至国内市场。

  叶国富的团队专注于四大品类:毛绒玩具、盲盒、香水香氛以及旅行用品。2024年前三季度,其盲盒产品销量累计超过3000万个,毛绒品类销量更是达到了3600万个,充分展示了公司在IP衍生品市场的强大实力。

靠贩售“情绪价值”,他卖出100个亿!

  在IP的驱动下,名创优品计划全球每年净增900-1100家门店,集团复合收入增长不低于20%。到2028年,他期望全球门店数量能达到4万家。

  目前,名创优品已拥有7种门店模型,包括MINISO LAND、势能店、主题店、旗舰/次主力店、常规店、MINISO GO和快闪店,为消费者提供了多样化的购物体验。

  在国内市场,叶国富主要聚焦两大方向:一是“大店策略”,即在一线城市核心商圈开设大型门店;二是进行渠道升级和店态创新,以满足消费者日益增长的品质需求

  据透露,未来还将有更多新的业态面世,产品种类将更加丰富,同时,名创优品也将积极推进快闪店、机场店等新型门店的覆盖,以进一步拓展市场。

  03

  海外复制

  加速全球化战略实现

  1979年,中国市场向全球开放,海外品牌纷纷进驻中国市场,赚的盆满钵满。

  如今,国内的充分竞争,就像游戏中的地狱模式,让中国企业练就了一身功夫,一出海,就好像进入了简单关卡,处处是商机。

  而名创优品就是在这样的趋势中,抓住了品牌出海的机会。

  过去一年,名创优品新增的1500家门店中半数以上开设在海外,这一数字充分展示了其全球化战略的决心和执行力。

靠贩售“情绪价值”,他卖出100个亿!

  在东南亚市场,名创优品凭借其文化上的接近性和较低的成本优势,迅速站稳脚跟。特别是在印尼,名创优品开设了占地超过3000平米的全球最大门店,首月业绩便突破了千万,成为其海外扩张的一大亮点。

  随着全球化战略的深入实施,名创优品开始将目光投向购买力更强、IP消费更为成熟的欧洲和北美市场。

  通过持续的创新和IP战略的成功实施,名创优品在海外市场上收获了丰厚的回报。今年上半年,其海外收入增长了42.6%,达到27.32亿元,IP销售占比超过五成,充分证明了其全球化战略的可行性和有效性。

  除了在全球范围内复制其成功的门店模式外,名创优品还在不断探索新的业态和渠道。

  叶国富认为,世界级的零售巨头,是融合“必选+可选消费”。入股永辉,填补了名创优品在“必选”品类的空缺。

  名创优品正在逐步成长为一家具有全球影响力的零售巨头,从叶国富的坚持与远见中,我们深刻体会到:无论市场环境如何变化,只要保持创新的活力和决心,零售业总能寻找到新的增长点,迎来更加广阔的发展前景

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