与逸马合作，开启百果园标准化复制扩张之路，由数十家门店发展为5600+店、年销售额过100亿的中国最大水果零售连锁品牌。携手逸马实现多次扩张模式升级；并于2023年IPO。
这是苏宁第一次正规化、专业化培养店长，也是中国零售业最成功的店长工程之一。苏宁已经连续22年打造“1200 工程”，在集团总裁、事业部总裁、品牌公司总经理中的占比分别达到 25%、28%、46%。
帮助梦天明确自己的目标客户群定位、产品组合定位等； 制定战略目标及实施步骤，搭建创新型商业模式，明确拓展模式，提高品牌运作水平，打造梦天全国品牌形象；提高公司内部管理水平、建立内部沟通反馈机制，指导梦天借助目前强大的经销商网络，顺利实现连锁运营的转化，建立店面的标准化、训练 、督导体系，最终实现控制终端，扩大市场份额，提高品牌美誉度。
针对金吉列的行业和公司现状，提出了留学行业价值链和内部价值链模型； 对金吉列的商业模式进行定位并搭建了整个连锁的标准化运营体系。项目期间新开分公司10家，从项目开始的13家分公司增至23家分公司；目前53家； 销售额得到明显的提升, 2011年公司营业额3亿，2012年突破5亿。
创维的连锁战略规划，以及模式打造、系统建设。自建渠道，打造 “乡村版”的“国美和苏宁家电连锁”品牌，为了战略实施的便捷性，取名惠民城这一商业品牌独立运作，然后在河南等地开始启动惠民城扩张家电连锁版图，惠民城电器目前门店数近200家，立志成为中国城乡家电连锁第一品牌。
斯奈克宠物连锁逐渐形成了一家集宠物饲养、洗护美容、宠物医院、宠物用品、宠物乐园、培训教学于一体的连锁公司2024年，公司已拥有40余家门店，业务覆盖多个领域，提供全面的宠物服务。
作为细分赛道大农业品类的领导品牌，虽然规模并不太大，但在枸杞赛道一直居领导品牌位置，而自身地处西北地区，人才团队组建难度较大，借助外力成为了百瑞源迅速发展的有效手段。同时，逸马团队进一步积累了在大农业赛道的丰富经验，同时推动了逸马在横跨第一、二、三产业的农业连锁知识体系的进一步完善和升级。
门店数量有2016年35家到2017年增至60家门店；2018年增至105家门店。2019年增至160家门店。获得2018中国化妆品连锁创新百强奖，万达商业管理新锐微商奖，安徽最具创新力、影响力化妆品连锁，2019年，狐狸小妖荣获2019年中国化妆品大会蓝玖奖年度最具创新力零售商。
从”70”多家店到“280”多家店，打造标准化系统，实现模式输出，开放连锁加盟，实现区域化快速复制扩张；公司由2013年6千万销售额到2017年已接近3亿；实现品牌升级和跨区域复制，由华东向周边区域逐渐渗透，成为全国连锁品牌。
逸马战略陪跑团队帮助凯辉从顶层设计、品牌定位、连锁系统等方面进行了全方位的升级，尤其是全新战略价值主张，由“凯辉，向着美好出发”，升级为“凯辉，好货不贵，凯辉到位”，成为了推动凯辉业绩增长的重要动力，在双方的共同努力下，积累了百店连锁向千店连锁迈进的实践经验。
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