185 2084 5330
客户案例
CUSTOMER CASE

逸马&轻奢时光,重新定义美容,打造美容行业新模式

发布日期:2022-04-07 阅读量:624

新知达人, 轻奢时光,重新定义美容,打造美容行业新模式

广州需要欣赏企业咨询管理有限公司,创始人:陈学妍,品牌:轻奢时光,主要是在广东一带做美容连锁,2018年接触逸马,当时8家只有店,100多家合作店,在广东地区小有名气。


美容行业自1985年起步后,随着人民生活水平不断提高,市场如滚雪球般不断扩大并迅速膨胀,2016年全国美容美发行业资产总计2002.1亿元,同比增长3.7%。主营业务收入1109.1亿元,其中主营业务收入占总营业额82.1%,其他业务收入占总营业额17.9%;2016年全国美容美发行业实现利润总额197.3亿元。


进入2016年美容美发行业着重打造品牌,倡导高品质、重文化内涵的个性化消费理念。


在这样的背景下,轻奢时光希望抓住行业发展的风口,快速拓展市场,打造品牌,最后完成IPO上市,但是在企业发展的过程中,轻奢时光也发现了企业发展过程中遇到的一些问题,比如如何进行更加精细化,专业化的定位,占领消费者的心智模式,比如轻奢时光接下来的市场拓展模式如何创新升级,如何打造一套完善的连锁系统保证加盟商服务和管控跟的上,这些问题制约着轻奢时光进一步的快速发展。


带着这些问题陈总来到逸马的课堂,系统的学习了逸马的三天两夜的连锁系统学习,在课程上专心听讲同事下来也预约了专家老师针对性的辅导,彻底打开了陈总的思路和接下来的方法,陈总现场也被逸马的专业和专家团队的硬实力所征服,现场决定与逸马深入合作,让逸马的专家团队介入,帮助他们解决目前的问题以及接下来的发展规划。


逸马专家老师首先是重新梳理了轻奢时光的单店盈利模式,轻奢时光的盈利其实是没有问题的,但是没有形成详细的单店模式手册,无法进一步复制给加盟商。


新知达人, 轻奢时光,重新定义美容,打造美容行业新模式


接下来,逸马专家老师重点从轻奢时光的定位开始重新对轻奢时光进行了系统的梳理,用逸马16年总结的4C定位精准的进行定位,站在客户站在品牌的角度去系统梳理,彻底占领消费者的心智模式


战略的4C定位:产品与服务、客户群体、交易场所、合作伙伴。即简单来说:卖什么、卖给谁、在哪卖、和谁卖

定位好了之后就是模式的设计


新知达人, 轻奢时光,重新定义美容,打造美容行业新模式


同时逸马专家团队梳理了轻奢时光的整个连锁系统,查漏补缺


我们逸马主要是帮助轻奢时光从连锁的行业变局,到顶层设计的战略定位,商业模式的选择,运营团队的打造,标准化的复制训练,到执行督导团队和连锁运营团队的打造,形成整套连锁体系之后,逸马辅导团队退出。


同时在逸马陈总也收获了很多连锁行业的资源,进行异业联盟,多方面的去发展自己的企业,有了逸马的保驾护航,相信在接下来的发展过程中轻奢时光也一定可以快速复制扩张,完成IPO上市的梦想。

获取诊断方案
GET DIAGNOSTIC SCHEME
在线咨询