连锁企业内训
CHAIN ENTERPRISE INTERNAL TRAINING
为什么连锁企业需要做内训?
WHY DO CHAIN ENTERPRISES NEED INTERNAL TRAINING?
连锁企业往往在发展的过程中会遇到以下问题:
培训需求广
培训需求广

部门人员流动过大,业务能力参差不齐

部门协调乱
部门协调乱

部门、跨部门协调不顺畅,工作效果大打折扣

工作效率低
工作效率低

缺乏提高效率的方法与工具,时常达不到 既定目标

目标管理差
目标管理差

管理层不善统筹规划与目标导向管理,团队 执行力低下

人才成长慢
人才成长慢

人才成长跟不上企业发展,拖滞企业高速 发展的速度

呈现效果差
呈现效果差

不知道如何匹配企业未来发展的战略规划, 空喊口号没有执行

普通公开课和企业内训的区别?
DIFFERENCE
普通公开课
连锁企业定制内训
统一教学模板
教学内容
根据企业定制教学内容,企业家的思想灌输者
培训讲师
教学师资
常年深入企业内部,实战派落地导师,资深行业专家
听课模式
教学模式
听课+演练+拓展
培训费、差旅费、时间精力成本,无法大规模参训
教学成本
讲师各城市巡回授课,深入企业内部培训,一人动全员动
以思维为主
教学成果
以实战为主
我们如何保障内训效果?
HOW CAN WE GUARANTEE THE EFFECT OF INTERNAL TRAINING?
01

精准需求分析

02

初拟培训方案

03

以问题为导向,从企业诊断入手

04

确定师资课题

05

定制培训内容

06

双方确定最终方案

07

签订内训协议

08

实施授课跟进

09

针对问题设计课程,更注重传授思考和解决问题的方法、工具

10

效果评估反馈

11

全面帮助连锁企业提升组织管理能力与运营效率,顺利实现转型

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